Il controllo di gestione aziendale è un’attività indispensabile per qualsiasi impresa per valutare e migliorare il proprio rendimento e permette di ottimizzare la gestione delle risorse economiche e produttive all’interno dell’azienda.
Infatti, mediante l’analisi di bilancio sarà possibile definire obiettivi concreti e raggiungibili a livello di mercato, sulla base delle risorse effettive a disposizione dell’azienda. Il sistema di controllo di gestione è strettamente connesso al sistema di pianificazione aziendale, tanto che di solito, sia in ambito teorico che nella pratica aziendale, si parla di “sistema di pianificazione e controllo”.
Il controllo di gestione è importante perché è un’attività che permette di analizzare risorse economiche e fattori produttivi e di capire come impiegarle nel modo più adeguato per il raggiungimento degli obiettivi operativi.
Dal punto di vista organizzativo, il sistema di controllo di gestione è normalmente progettato e gestito da un organo posto in staff al vertice aziendale (o al vertice di una divisione aziendale).
Ottimizzazione delle risorse economiche aziendali, definendo obiettivi concreti e raggiungibili a livello di mercato; consente inoltre di stilare ogni anno il piano previsionale, per utilizzare in modo efficace le proprie risorse.
Valutazione dell’andamento aziendale e pianificazione degli obiettivi operativi, con analisi a scadenza (ad esempio, scadenza trimestrale), che permettono di verificare l’efficacia delle proprie risorse e stilare nuovi obiettivi sulla base delle valutazioni effettuate;
Evidenziazione del ruolo di ogni unità produttiva, fornendo una misura delle prestazioni delle varie aree. Questo permette di identificare i reparti maggiormente performanti e di capire come migliorare l’organizzazione delle aree aziendali meno proficue.
Il controllo di gestione aziendale effettua un reporting fondamentale per l’attività aziendale e necessita quindi di strumenti e competenze adatte. È necessario, infatti, che i dati vengano trasmessi con celerità per avere un quadro costante e immediato dell’andamento aziendale. Così è possibile ridurre sprechi, ammortizzare costi, evitare dispersioni del capitale e diriger davvero l’azienda verso gli obiettivi prefissati.
Dotarsi di un software per il controllo di gestione aziendale è la soluzione, poiché permette di gestire l’azienda in modo matematico e misurato. Inoltre è bene ricordare che ogni realtà è diversa dalle altre, perciò un software è davvero efficace solo se personalizzato sulle esigenze dell’azienda e perfettamente integrato nei suoi processi. I nostri consulenti sono a tua disposizione per mostrarti la nostra soluzione ed affiancarti nell’attivazione e configurazione iniziale della nostra piattaforma in cloud.
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